2016年5月，承載著補齊民生領域短板的任務，臺州市社會事業發展有限公司正式授牌成立，并于同年10月組建臺州市社會事業發展集團有限公司。2017年3月，經上級黨組織批準，正式成立集團黨委?！芭_州發展，社發擔當”，如何以民生事業的快速發展促進臺州裂變擴張、趕超發展的實現？社發集團的答案是加強黨的建設，鑄造項目鐵軍，為臺州發展夯實民生事業之基。

黨委引領，科學決策謀發展

    按照市委號召的裂變擴張、趕超發展的要求，集團黨委結合企業實際，從戰略層面統籌謀劃臺州民生項目發展，提出“不僅要拓項目，更要謀資源；不僅要融資金，更要借智慧；不僅要勇擔當，更要謀長遠”的發展理念，確立集團十三五期間教育投資、醫療健康、文化體育、旅游休閑、智慧民生五大板塊的“352”項目計劃——即3年實施50個重點項目、完成200億投資，初步實現集團“創新型社會事業運營服務平臺”的定位要求，補齊臺州民生事業短板。

藍圖已經描繪，路線已經制定，如何確保實現“裂變發展”？黨委提出以創建“學習型、創新型、和合型、干事型、清廉型”五型領導班子為抓手，加速推進集團項目投資、工程建設、場館運營等各項事業發展，對接引進五大板塊的行業高端資源，致力于補齊臺州民生短板。為達成項目落地，黨委書記親自帶頭抓投資、抓項目，協同黨委委員多次與市政府各部門、各縣市區對接，形成“核心項目領導跟、部門項目專人跟、縣市區項目對口跟”的工作機制，確保人人身上有責任，人人肩上有擔子。在集團黨委帶領下，各部門主動謀劃對接學前教育及基礎教育類、醫療康養類、文化體育類項目25個，其中三門雙語幼兒園已于9月初開工建設，臺州國際學校、康養項目等加速推進中，積極響應了政府關切，及時回應了群眾需求。

支部推動，凝心聚力抓落實

    為充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，集團黨委要求各支部圍繞發展大局自動站位，切實履行好項目實施的中堅職責。為此，黨委以“黨建工作室”為載體，建立黨建工作跨部室、子公司的協作聯動機制。工作室堅持黨建、業務兩手抓，確立“黨委書記負總責、黨委委員分頭抓、各黨支部抓落實”的工作機制。

    站好“服務崗”。機關支部著力實施項目謀劃招引工程，將黨建工作與業務工作有機結合，做到把黨建融入企業各項業務、貫穿企業各項活動、覆蓋員工各項要求。按照黨委的部署，科學編制集團未來三年發展規劃和投資計劃，主動參與項目建設攻堅克難，努力為集團事業發展起到“指揮中心”和“服務大廳”的作用。

    站好“建設崗”。工程管理公司支部著力實施項目攻堅工程，集團目前在建工程12個，支部黨員帶頭沖鋒在項目攻堅一線，掛圖作戰加班加點，默默付出中展示的是對工作的極端負責。在建項目大部分都是民生項目，來不得半點馬虎，支部提出“不放過一絲質量缺陷、不錯過一處安全隱患、不發生一起貪腐行為”，真正為項目“保駕護航”。

    站好“轉型崗”。體育中心支部著力實施體育業態轉型提升工程，秉持服務全民健身的初心，努力變革現有經營業態，以產業化項目拉動臺州體育文化發展，與中體產業集團合作經營臺州體育文化廣場項目和體育館項目。同時，作為展示臺州形象與市民素質的窗口，黨支部全員發動做好全國文明城市創建的常態化管理以及大型演藝活動期間的應急處理，支部書記帶頭開展安全檢查、發動志愿者服務、舉行消防安全應急演練，確保圓滿完成各項工作，展示臺州“和合圣地”的風采。

     黨員帶頭，勇于擔當建項目

2017年社發集團共推進項目54個，其中實施類項目29個，前期類項目25個。年度投資實現20.6億元，完成率113.6%，同比增長318.3%。全年實現總收入1.5億元。取得上述成績，隊伍是關鍵。集團黨委倡導“品行為先、和合為本、創新為魂、擔當為肩”的企業文化，以“作風建設年”“大抓項目年”“兩學一做學習教育常態化制度化”等一系列活動為載體，著力培育黨員干部的精品意識、責任意識、服務意識，通過項目實施，打造一支團結、合作、耐力、執著、拼搏、和諧共生的“狼性團隊”和忠誠、干凈、擔當的社發鐵軍。每一位黨員既是黨建工作的“執行者”，也是項目建設的“排頭兵”。亮身份、爭先鋒，在各類項目建設中，黨員職工按照黨委的部署倒排工期抓實施，與業主方、施工方、監理方、合作方等積極協調遇到的困難和問題，生動踐行了“臺州發展，社發擔當”的要求。

在集團黨委的領導下，廣大黨員不忘初心、拳拳為民，圍繞中心、攻堅克難，目前各項工作成效初見。其中，2017年，下屬子公司臺州市體育中心首次榮獲全國群眾體育先進單位，游泳館榮獲市級“青年文明號”。工程管理公司工程部榮獲市級“工人先鋒號”“青年文明號”。具體項目中，臺州市婦女兒童醫院榮獲國家級綠色生態工地。人民小學葭沚校區，臺州學院椒江校區藝術大樓、實訓大樓，臺州出入境檢驗檢疫局技術業務用房等工程在椒江區建筑工地多城同創考核中多次取得第一名、第二名的佳績。