7月16日上午，臺州市社發集團黨委副書記、副董事長、總經理楊穎到臺州市社會發展工程管理有限公司調研指導工作，集團辦公室、產業投資發展部、企業管理部、工程建設部負責人隨同調研。

 

 會上，臺州市社會發展工程管理有限公司董事長兼總經理李玉紅介紹了公司組織架構及經營情況、建設項目管理過程中存在的問題和下階段的工作安排，班子成員就公司運行情況進行了補充。集團工程部就工程管理公司當下建議管理模式以及后續發展提出了建設性的意見建議。

 

 在聽取了大家的交流發言后，楊穎指出，工程管理公司全體員工的干事創業精神難能可貴，在社發集團的卓越引領下，工程管理公司憑借著一支精悍高效的項目管理團隊，穩健推進了60多個項目的順利運行，不僅實現了業績的連年穩健增長，更在安全生產領域屢獲殊榮。大家要保持這份蓬勃的朝氣與不竭的動力，要勇于擔當，竭盡所能，以更加堅定的信念，直面每一個難關，為推動社會發展民生事業貢獻我們的力量。

 楊穎強調，當前社會經濟挑戰較大，尤其是工程線，投資量不太可觀，但我們作為國有企業要承擔起社會責任，行穩致遠，創造性地開展工作?？紤]到企業的長遠發展，對工程管理公司提出了以下兩點期望。一是要不忘初心，大家要深刻認識到作為國有企業所肩負的社會責任。在民生工程的建設領域，要將社會責任視為己任，把握住項目政策的紅線，珍惜當下所擁有的崗位，為社會的發展進步貢獻國企的智慧與力量；二是要竭盡所能，守牢質量安全第一線，在確保項目質量與施工安全作為不可動搖的前提之下，合理制定并嚴格執行管理計劃，加強與政府主管部門的溝通，靈活調配資源，以穩健的步伐推進項目進程，確保項目能夠按時甚至提前完成，讓人民群眾放心，讓社會滿意。