為進一步落實責任，強化措施，科學化、分級化、精細化持續不斷抓好工作落實，7月20日，社發集團召開2018年度重點工作推進會。主要總結上半年工作，安排部署下半年工作，重點直面問題，以創新破局，以轉型破冰，尋求內涵式發展之路。集團班子領導、集團總部全體員工、一級子公司中層以上人員、二級子公司負責人參加了此次會議。

會上，集團黨委書記、董事長兼總經理林波作題為《創新破局  轉型破冰 堅定不移走內涵式發展之路》的報告，旨在強調三方面意見。一要認清形勢，找準轉型升級的制約點。上半年進一步理清了資產債務、明晰了企業產權、健全了體制機制、規范了管理體系，取得成績的同時，還應該看到企業的轉型還相對滯后，主要存在思路不清晰、架構不健全、創新不積極、合作推進慢、項目落地難等問題。二要凝聚力量，下好做強做優的先手棋。在形勢復雜多變、市場競爭日益激烈的大環境下，要求我們具備處理復雜問題的能力，凝聚集團力量，率先邁開轉型升級的堅實步伐。讀懂路徑，走好“五步連貫”，實現內涵發展之路；勇擔重任，用好“五心聯動”，實現持續發展之路；強化監管，下好“五手著力”，實現健康發展之路。三要狠抓落實，筑牢持續發展的壓艙石。處理好市場主導與政府引導的關系，壓緊壓實管理“責任鏈”；處理好整體推進與重點突破的關系，掌握掌控項目“關鍵點”；處理好統籌部署與精準施策的關系，打好打準經營“組合拳”。

藍圖繪就，重在打造。林波要求集團上下一起唱好三首歌：第一首是《國際歌》，社發的發展不能等不能靠，從改變自身觀念做起，勇于面對目前的不足和短板，以必勝的信心走出一條“社發路徑”。第二首是《好漢歌》，該出手時就出手，形成人人主動干事的好氛圍，風風火火開拓外部市場，取得業務突破。第三首是《團結就是力量》，團結出凝聚力、出生產力、出戰斗力，社發轉型的成功要靠集團上下齊心，堅定不移走內涵式發展之路。

副總經理陳興忠主持會議并部署了下半年重點工作推進計劃，分項目從工作目標、建設內容、工作分工等方面提出具體要求。他指出，一方面要找問題、找差距，并針對問題制定措施，明確目標方向，推進工作落實，始終做到心中有數；另一方面要創新方法、勇爭第一，找準對標、謀劃工作，推進下半年重點工作落實，始終保持旺盛的工作激情和活力。各責任部門要主動作為、履職盡責，勤于溝通、各負其責，突出重點、全局謀劃，以更大的決心、更強的力度抓好當前重點工作，確保下半年各項工作“見根見果”。