為促進國企資產運營水平和質量的不斷提升，市社發集團創建并有效運行了“抓經營、重黨建、促安全、強廉政”——“四駕馬車”齊驅的部室運營管理運作模式，一套既具人性化又兼操作性的行之有效的內部管理機制逐步形成。

一是圍繞集團資產運營主要職能，力抓制度建設、運營管控、產權管理和業務拓展等工作。二是重視黨的建設，實施“黨建引領”戰略，開展“一名黨員一面旗幟”等黨建活動和引領工作。三是突出“安全第一”理念，將安全工作貫穿于各項工作的始終，多方位、多形式推進安全運營，持之不懈“三抓三安全”。四是強化廉政建設，實行“預防在先，教育在前”策略，多措并舉不斷強力推進廉政教育，不斷強化重要領域、關鍵環節的節點管控與風險防范。

社發集團正處于轉型升級發展的關鍵時期，該“部室運營管理運作模式”發揮了夯實基礎、提升效能、鍛煉隊伍的作用，以資產運營部為先期突破的各職能部室，逐步形成“精、嚴、細、實、快”的工作作風，成效初現。