市社發集團深入貫徹落實“兩抓年”活動各項要求,進一步強化黨建引領作用，實施黨建工作“上前線”，建強“紅色引擎”，凝聚發展活力，推動項目建設。

委員派到支部里。將3名集團公司黨委委員“下派”到下屬3個黨支部，改變原來委員集中在機關支部的局面。3名委員結合各自業務分管領域，指導各支部開展黨建和業務工作，細化明確責任清單、任務清單、臺賬清單、制度清單等“四張清單”近60項工作任務，有效發揮黨支部戰斗堡壘作用。

服務送到一線去。黨建工作室3名黨務工作者分別“下沉”到下屬黨支部，對支部開展黨建和紀檢監察工作“雙指導”，確?；鶎印耙粛忞p責”落到實處，夯實支部黨建基礎。第一季度，全程參與支部“三會一課”、組織生活會等活動超20次。

支部建到項目中。突出主業主責，以“服務項目生產經營工作”為新形勢下項目黨建工作的出發點和落腳點，實行“黨建+項目”工作機制，把黨支部工作與建造業務、項目管理工作緊密結合起來，讓黨旗飄在項目上，讓黨員沖在項目上。在工程管理公司黨支部在公司承擔的重大民生工程，即臺州市殯儀館改擴建工程項目、臺州市公共衛生中心暨食品藥品檢測中心項目和臺州學院航空機械學院等3個項目中，以項目為主體，將業主單位、監理單位、施工單位等相關方的零星黨員集中起來，建立臨時黨支部，匯聚推動項目建設的中堅力量，確?；鶎狱h組織不缺位、黨建工作不失位，實現企業黨建與生產經營深度融合，在提質增效保交付工作中取得實效。

黨課開在指尖上。根據公司各部門、各子公司黨員工作地點分散，較多黨員工作在基層、在一線等實際，在原有的“社發大講堂”“支部小課堂”“黨建進官網”等平臺基礎上，以手機為媒介開辟“社發先鋒”“黨員實時學習”等微黨課欄目3個，方便黨員隨時隨地學習。截至目前，已傳達上級黨組織精神、發布公司黨建動態和黨建知識等共50余篇，實現線上線下黨建有機融合，營造濃厚學習氛圍。