8月14日下午，集團黨委書記、董事長、總經理林波，黨委委員、副總經理金圣善一行冒著酷暑，赴三門西區大孚幼兒園調研并聽取相關匯報。

林波一行首先實地走訪了幼兒園現場，隨后舉行現場會，聽取工程、運營等方面工作的相關匯報。在認真聽取相關負責人的匯報后，林波強調：當前，幼兒園馬上進入運營期，要認真梳理各項事項，要進一步跟進消防、質量等方面工作，要分清輕重緩急，抓關鍵部位，要心中有帳，做實用有效的相關措施，各個環節的時間節點要精準把控，要加快相關流程的進度，對進度中未整改完成的環節要盯緊抓牢，對意外災害，如：臺風天氣較多，要備豫不虞，做好防范措施。在運營問題上：要明確定位，結合自身優勢，充分認識到市場化的變化，要全方位，多渠道，寬領域，做好宣傳工作，講好品牌故事，做細理念文章，將自己優越的環境、師資力量、教學理念等優勢方面宣傳出去。環境問題上：要重點關注環境質量，加快進行環境革命，要本著對孩子高度負責的態度，加快空氣質量優化，確?？諝猸h境、衛生環境、教學活動環境能夠讓家長信服。 在師資問題上：要下好先手棋，唱響主旋律，搶占先發優勢。加強與上交大的溝通，強化幼兒園的師資配比，讓骨干人員進駐園內，打造核心團隊。要辦好人民滿意的教育，要讓大孚幼兒園成優質教育的代名詞，最后階段，各部門、各負責人都要強化底線思維，做好預案工作，要倒排時間表，按照計劃書，掛圖作戰，確保大孚園能夠開園順利，行穩致遠。