2018年以來，市社發集團紀委聚焦主責主業，加強監督執紀問責,充分演繹“三角色”，為集團項目廉潔、人員安全、運行順暢保駕護航。

一是當好“協調員”。堅持制度為先，針對清廉臺州建設的總要求，出臺《清廉社發建設方案》；針對非黨非國企領導的人員處理依據不充分的情況，出臺了《集團公司員工懲戒辦法》；針對集團業務工作實際，出臺了《倡導守廉筑廉 構建“親”“清”業務關系三十條》，提出了日常行為規范“十不得”、管理行為規范“十不能”、業務行為規范“十不準”。同時，堅持關口前移，督促各基層黨支部共同把好廉政關，機關支部著重抓好“投資關”，工程管理公司支部著重抓好“招標關”，體育中心支部著重抓好“租賃關”，聯合支部著重抓好“項目關”。

二是當好“鐵面人”。借力開展監督，聯合國資委外派監事會，集中力量開展內審檢查，共梳理出問題清單58個，調查核實違紀違規行為2起。做好內審的后半篇文章，于每周五下午定期召開整改督查會，對內審中發現的問題實行逐一整改銷號。同時對內審中發現的管理失職失責行為，進行了相應的責任追究。另外堅持“信任不能代替監督”，做實常規“三必查”，每個年節假期必查公車，每個特殊時期必查“四風”，每個值班日必查在職在崗；做精專項檢查“三對準”，對準關鍵崗位、對準關鍵人員、對準關鍵項目；做細檔案核查“三個全”，監督重點人群“全覆蓋”、監督重點信息“全關注”、廉政信息“全留痕”。

三是當好“鳴鐘者”。念牢“緊箍咒”，積極開展以“關鍵節點全時提醒、上級精神及時傳達、重大事項適時介入、日常時間定時干預”為內容的“四時”廉政干預。2018年以來共對干部職工廉政干預提醒近9000人次。打好“預防針”，將每年的9月固定為集團“廉政主題宣教月”，持續運用多種形式說法、釋理、施教、明紀，實現廉政教育宣傳入眼、教育入腦、知識入耳、文化入心。開好“處方單”，全面推進廉政談話制度,把廉政約談和電腦消息、短信、微信等“微干預”、廉政黨課干預組合在一起，形成“干預套餐”。督促責任人開展好廉政約談，2018年各線累計約談200多人次。