1月22日上午，臺州市體育中心有限公司2018年度工作總結會暨2019年工作部署會順利召開。社發集團董事長兼總經理林波、副總經理盧立波、辦公室副主任楊益及體育中心領導班子和全體員工參加了會議。

大會由公司副總經理洪曉斐主持，會議對公司2018年度優秀員工和優秀中層進行了表彰，對他們一年來的努力和貢獻給予充分地激勵和肯定。會上，工會主席丁凱作2018年度工會工作報告，各部門負責人作年度述職報告，執行董事長兼總經理綦子英作2018年度工作總結及2019年工作計劃。

綦子英指出，2018年，臺州市體育中心在集團公司和上級部門的大力支持下，圍繞“抓市場、盤存量、推增量，構建多元化發展的體育文化休閑綜合體”這一工作方針，積極承辦各類賽事活動，不斷拓展經營思路，科學部署各項工作，砥礪奮進，鏗鏘前行，穩步推進全民健身工作和安全經營工作上新臺階，圓滿完成了年度經營考核指標。2019年，公司將根據集團發展五大板塊、完善五大體系、建立五大中心等指導方針，按照“功能多元、業態融合、開放共享、高效靈活”的發展思路，遵循社發集團“品行為先、和合為本、創新為魂、擔當為肩”的企業文化精神，優化業態布局，加快項目落地運營，健全市場運營機制，確保實現社會效益和經濟效益雙豐收，促進體育中心全面轉型升級。

林波董事長充分肯定了體育中心在一年來取得的突出成績和全體員工付出的努力，用“實”、“特”、“苦”三個字作了全面而簡潔的評價。并對體育中心2019年的工作提出了更高的要求，他強調：一是拔高站位。突出戰略規劃，高標準嚴要求，強化執行，完善制度建設、深化集團“五個中心”建設精神，做細做實“五個三”黨建工作，做強做優“體育文化板塊”；二是做好文章。做好場地文章，引進高端賽事；做好資源文章，借力借勢借智，尋求資源匯集；做好學校文章，提升青少年素質，輸送優質人才；三是搞活融合。有效融合培訓機構和各商戶資源打造國家級足球青訓基地和籃球、羽毛球轉訓基地，尋找進行高端合作模式，打造體育文化商業綜合體。四是抓好延伸。堅持“走出去”戰略，借鑒發達地區體育文化商業運營模式，促進與各縣、市、區、學校、社區等合作，著力推進文體產業的開發、投資、運營。

2019年，體育中心將認真貫徹集團公司走“內涵式”發展之路的要求，凝心聚力，堅定信心，創造更多的利潤，奉獻更多的成果，展示我們更好的形象，為社發集團添磚加瓦，增色添彩！