隨著計算機信息技術及大數據技術的高速發展與應用，智能化技術已經滲透到我們生活和工作的方方面面，近幾年來，智慧城市、智能化場館、智能化服務等各種智能化理念令人眼花繚亂，在現實生活中智能化的應用也確實越來越多。對于計算機信息技術和數據管理高度依賴的財務管理，自然也離不開智能化技術，在智能化的技術背景下，必須要充分融合這種技術和理念進行財務管理。

由于人員配置的不足，財務人員把大量的精力都投入在最基礎的工作中，而忽略了經營過程中資金運行管理、財務數據分析等核心工作。怎樣把財務部門高效地運作起來，為經營和決策提供更有價值的財務分析數據，我一直在尋找一個適合的切入點。智能化在財務管理上的應用，則不僅大大減少了基礎工作，還能對各類財務數據進行全面自動地收集、分類、匯總和分析，極大地提高了財務管理的效能和水平。

在分析了本單位現金流量和結構，發現以現金結算收入占比很高。2016年收入中現金的交易額占比76%；2017年現金交易占比為52%。2017年雖比2016年現金交易占比降低了很多，但還是以現金支付為主要方式，這與當前高度普及的移動支付環境很不相稱。收款人員每日主要的時間都花在辨別假幣和點鈔上，同樣現金上繳時，出納又要重復這一機械操作，每日出納還要拎著大額現金存入銀行，這種傳統的流程不僅占用了大量的人力成本，還存在很大的操作風險和安全隱患。因此，引入智能收費系統就顯得至關重要和迫切。

今年2月初，經與各銀行主動溝通了解，最后研究確定與興業銀行合作推進智能收費方面的業務。興業銀行在調研了現有硬件和軟件情況后，對各系統進行了整合，通過掃描二維碼實現了微信或支付寶實時支付功能，并承諾在次月返回上月的交易手續費（原支付寶、微信手續費為0.55%，刷卡為0.5%）。興業銀行臺州分行首席項目經理還對相關人員進行了一次集中培訓，為新的收費系統進一步推廣奠定了良好的基礎。

隨著智能化技術在財務管理工作中的逐步應用推廣，不僅對傳統的財務流程進行了再改造，節約了人力，降低了差錯等風險，而且理順財務管理流程，業務數據更加準確及時，有效地提高了對資金的監管，還將進一步提升財務管理對業務發展的支撐作用。

(文：陳艷華）